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盖茨之父:盖茨创业演示设备失败喊母亲帮忙

来源:新华网 中团鞍山晚报

常有传统媒体的朋友想要投笔从商,选择地方网站这个方向,于是前来询问地方网站如何运作。此前一直认为传统媒体想要数字化是存在一个迷局的,看似一切都好的事情最后很难做成,非常耐人寻味。总结起来,传统媒体的朋友想要通过互联网创业,在问我等如何做之前,一定要自问以下几个问题: 一、你能否处理好体制问题? 体制这个东西就像围城,体制外的人拼命要挤进去,体制内的人躁动着想冲出来。每年公务员考试都是数千人争一个位子,而每年会有成千上万的公务员耐不住冰河般的寂寞,热血沸腾地走出来。关于体制,媒体人具体要考虑的是以下具体情况: 1、你适合体制内生存还是体制外生存?道理不需要我说,你懂的。 2、网站所属企业的体制改革如何处理?无所有权的传统媒体的附属物的网络媒体,对你而言有2个结局:做好了被换掉,做不好被干掉。创业如此辛苦,自己没有一点保障,做一位借腹生子的代孕义母,当你眼睁睁看着自己生养的孩子被人抱走,悲苦何人能知? 3、与体制的关系如何处理?诸如经营权,财务权,人事权,还有塞进来的那些关系员工。 4、不要以为冲出体制创业很牛很英雄,你可能只见到英雄被鲜花赞美环绕,没见过英雄挨打。请看一下马云传记,初,马云为了养活公司曾经连小商贩都做过。体制这个酱缸,人可以昏昏噩噩,其实亦可陶然不知世间事。你可以恨他,也可以爱他,当你决然了断,来自经济上的、家庭的压力便会接踵而至,还有,人走茶凉的失落感。 二、你会获得什么样的早期资源? 我发现许多体制内的人别人的钱花惯了,不识数。别人给你100万创业你觉得不少,给你1个亿你觉得不多。请学会做一份创业计划书,其实做好了之后可以把里面的内容抛之脑后,需要的就是做计划书的这个过程。早期资源无非两个: 1、给你多少钱?钱少了你会中道崩殂,钱多了你会压力巨大。 2、有什么早期资源可以蹭?网站创业,无流量不成,你可以选择两个方式:熬,蹭。熬意味着时间漫长,资金够不够?意志力能不能坚持?团队会不会散了?夜长梦多。蹭意味着立竿见影,能不能蹭到巨大的,精准的,持续的流量资源。打住了,你不懂也不能说了。 三、你是否能从文人转变为商人? 必须了解:理想绝不是个人意识的膨胀与心血来潮,而赚钱并不是什么可耻的事情,必须懂得赚钱与理想并不是一回事。一旦选择创业,你应该知道这是一条不归路。文人的酸腐迂,乃是商场大忌! 这个转变,犹如一次新生,而企业发展的时间,时不我待。在规定的时间之内,你必须完成这一次艰难的转变,不是认识,而是深刻而痛苦的体验。 四、根据市场和资源,你如何定位自己的项目? 看起来,传统媒体向网络媒体转变具有巨大的优势。在地方网站领域,地方社区的站长们难以逾越的媒体化服务的天堑,传统媒体一跃而过。但,我们发现这个优势很可能成为劣势,因为地方网站这种网络媒体是由两个媒体组成的:门户、社区。站长们站在社区一端,媒体人站在门户一边。打通这两关的,如19楼林煜,化龙巷钱钰,早已令许多人仰望了。 架设于门户、社区之上,还会有电子商务,会有盈利模式。根据这样的运作技术基础,必须去选择自己的定位。选定位这样问: 1、我能为用户提供什么帮助? 2、我能为客户(给你钱的人)提供什么帮助? 3、用户之间的交易渠道是否属于我自己? 4、我的服务是否能够有形化? 5、我的服务时给用户搔痒还是为用户解痛? 如果你搞定了体制问题,资源问题,到定位之时,一方面思考,一方面可以遍访名山了。需要记住一个公式:投资规模与应收平衡的时长成反比。 五、如何在运营上完成传统媒体向网络媒体的变化? 近来一直在业内争论,产品与运营是否存在谁几分的问题。一帮酸人会计较几分为几分,几分是否可以衡量。我的看法是:地方网站运营,产品与运营不可分离,轻产品重运营。能做的事情就这么多,用户就这么土,我们是服务生,不是先驱,不要去做烈士。用户会为服务买账,不会对概念买账。额头上写上SNS,没人给你钱;你帮用户找到一个保姆,用户下次还回来;你帮客户找到他的客户,他会给你回报。电视台、晚报现在很牛,而你忽然觉得自己很土,既然如此,就要很土地做一些实在的事情。再给一组建议: 1、多向同样出身的同行学习。他们的体验会给你很多帮助,彼得德鲁克大师说,沟通是一种体验,而不是概念。他们的体验你更容易懂。 2、制订可行的规划。可行不可行,你自己可能不知道,但是同行、朋友、前辈知道。切记贪多求大,多一份事多一份险。学会取舍甚至舍弃,将有限资源投入具体几件事情中。 3、建立有执行力的团队。按照地方网站的规模,早期的都是作坊,大一点的是大作坊。二泉网许浩强说过一句名言:二十人以下皆兄弟,四十人以上谈管理。要有早期的核心创业团队,相互信任忠诚,能吃苦能战斗。要有中远期的团队管理手段,有主管,会培训,能够建立基本制度,能够检查到位,能够明察秋毫考核到位。 4、暂时这么多,不清楚请从头再看。 传统媒体人冲出体制投身互联网,这绝对是一个艰难的选择!(文/宁哲网络 周宁) 780 203 273 476 657 200 808 752 901 564 772 938 462 978 991 706 525 896 510 588 577 132 548 176 274 417 637 752 21 19 43 441 818 936 498 650 324 296 536 910 754 846 750 611 626 573 15 363 814 615

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