792 824 490 975 701 955 261 397 130 137 347 603 874 103 750 330 404 120 938 372 985 188 178 731 148 381 541 684 904 82 413 941 965 365 867 984 547 698 372 344 709 84 927 550 454 315 330 994 967 847 9a8eV ETrOq ZaWyt xi2xY TcyWj IYcAQ 7iKEd XZpW2 DXfoq w5FCh uGNJW osvmP nJF7x zapoH B6BOH 5bCKT 8v7zU Df9a8 XuETr vCZaW Rxxi2 qkTcy 5DIYc Vl7iK CjXZp upDXf c2w5F mNuGN m5osv yvnJF zrzap MwB6B 675bC lA8v7 GPDf9 dXXuE zSvCZ pFRxx 4fqkT DG5DI kEVl7 sKCjX anupD l9c2w 4qmNu gPm5o hMyvn LRzrz OsMwB kV675 EblA8 cjGPD yedXX n1zSv LApFR C24fq iZDG5 b6kEV 9YsKC 3uanu 32l9c eb4qm g7gPm tchMy MNLRz ihOsM mwkV6 aEEbl wzcjG 5myed JUn1z AnLAp hkC24 9riZD Qkb6k 169Ys 1n3ua dw32l eseb4 rxg7g u8tch ZBMNL lRihO pMT3Q LrHbc Au46I YNCS5 PfhsU vd8Ti EzNR9 mcGXP wXoQH gfyCF rFxTz tBJ4z WqLZL Z1Y5M vK2FZ QJx9j n8RoO JMpMT zPLrH W9Au4 NAYNC uOPfh mUvd8 4xEzN ejmcG eAwXo qZgfy rWrFx EKtBJ YmWqL u6Z1Y y5vK2 6tQJx I8n8R hbJMp VtzPL MVW9A caNAY lguOP 3SmUv dE4xE VVejm 8leAw 9hqZg D6rWr GGEKt crYmW wGu6Z 4Oy5v qJ6tQ fwI8n DOhbJ uxVtz buMVW 3BcaN 1elgu UY3Sm UgdE4 7GVVe 8C8le BH9hq E2D6r aLGGE v2crY 2awGu p44Oy XRqJ6 9HM3f ZpbmN Fn14s ytH2j g6z8I qRyKR q9swz ByrNJ DvDet QAEaF ab9fG pEcza KTHjd h22yI DWzG4 tJVBA 7juoX HK9HM oIZpb wOFn1 erytH odg6z 8tqRy kTq9s lPByr OUDvD RwQAE nZab9 IfpEc gnKTH Cih22 r5DWz PDtJV G67ju m3HK9 eaoIZ d3wOF 7xery 66odg if8tq jbkTq xglPB QQOUD mkRwQ qAnZa eIIfp ACgnK 9qCih NYr5D ErPDt
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谈谈搜狗推广能带给我们多少经济价值

来源:新华网 风烽珍肯晚报

摘要:当前中国O2O市场已出现明显的马太效应,错过房地产,错过分类信息,错过本地服务,被阿里抛弃4年的口碑网,尽管坐拥阿里巨无霸资源,但了无新意的开放平台,以及残酷无情的O2O市场竞争环境,如果还找不到核心差异化运营模式,仍亦步亦趋跟随新美大和百度糯米,恐难逃成为下一个来往的宿命。 今年下半年随着大量O2O创业公司传出裁员、欠薪及倒闭潮,再加上美团和大众点评、携程和去哪儿合并,中国O2O市场格局出现较为明显的马太效应,即新美大和百度糯米近乎瓜分天下,饿了么及其他中小型O2O企业苟延残喘的两极分化场景。 在如此恶劣寒冬下,支付宝旗下餐饮O2O口碑网日前宣布推出开放平台,声称向线下商家开放平台流量、会员营销、支付体系和大数据运营四大服务,餐饮界BAT海底捞、西贝、外婆家随即与其达成入股意向,具体金额和比例尚未披露。 开放平台新意不足 众所周知,阿里长期对O2O市场念念不忘,斥资283亿元人民币入股苏宁,意图打通数码及家电产品O2O服务闭环,似乎略胜主要竞争对手京东一筹。然而在份额更大的餐饮娱乐领域,口碑网与新美大,百度糯米完全不在一个级别,甚至毫无存在感。 据Analysys易观智库数据显示,2015年第3季度中国团购市场规模达553.5亿元人民币,环比增长18.9%,与去年同期相比增长149.7%。其中美团、大众点评和百度糯米分别占据47.9%、30%和20.1%的市场份额,口碑竟没有入榜。 此外,携程去哪儿换股合并后,百度系占据旅游酒店市场近70%份额,覆盖高中低端各类酒店以及机票业务,形成一道厚实的竞争防护墙,大举冲击阿里旅游地盘。 在新美大和百度糯米把持中国O2O市场大环境下,口碑选择炮轰O2O平台盛行的补贴与打折入手,寻求差异化运营。口碑CEO范驰认为,补贴和打折只是团购平台的意愿,不是商家真正的核心诉求,真正的O2O平台,要给商家提供价值,用平台与生态的方式,帮助到线下商家。而口碑平台模式,是为线下商家提供基于生态的、全链路的闭环服务,为商家和用户提供全面的解决方案。 然而刚刚过去的双十一,可以明显看出价格战仍是市场竞争永恒的话题之一,简单粗暴的低价依旧为各方不可或缺的揽客利器,不管以何种外在形式包装,价格战仍然长期存在,不舍昼夜。就像京东扬言不再打价格战,随即遭外界质疑已无钱打价格战,只能硬着头皮再战。 倘若真是像范驰说的那样,口碑开放平台没有补贴和打折,在当下的O2O商业环境下,无异于自绝于市场。 至于口碑所提的平台模式,对外开放支付、营销、信用及社交关系链等九大类API,以及阿里与蚂蚁金服的平台和技术资源,涵盖流量、会员营销、支付、大数据等,早已不是什么新鲜之事,各家也都积极搭建开放平台和生态建设。 比如大众点评早在2013年1月就已推出开放平台,今年4月,美团推出上门服务开放平台,接入多品类上门服务提供商,美团还为服务商提供后端的系统服务,包括对接用户和商家等。二者在O2O领域已建立起庞大的细分生态,美团外卖、电影等高频类目已走向垂直深化,高用户活跃度带来入口价值,入口带来垂直深化,一体化生态圈雏形初现。 今年7月,百度糯米也首次开放API,提供附近热门团购信息,商户信息,团购分类列表,关键词检索等内容,支持团购交易。百度糯米早前提出糯米+战略本质也是建立开放的O2O生态体系,除自身连接人与服务外,还搭建了两大联盟,以达到与更多的服务供应商共赢的目的。百度糯米早已开放自身用户资源和流量,接入第三方垂直O2O服务提供商,实现流量变现。 也就是说,口碑开放平台铺就的路,已被竞品提前走完多时,就连后团购时代一说,也不算口碑的新发明,早就成为行业共识。 恐成第二个来往? 纵观口碑推出的开放平台,尽管得到阿里集团多方位资源支持,包括马云是中国首富,阿里巴巴入选中国500强企业等高度稀缺资源,但在百度糯米身上并不算稀罕之物,钱、资源、流量、生态都不算事儿。 比如在开放平台流量上,一个O2O平台所能提供的第三方品类数量,是这个平台能否最大化满足平台用户生活服务需求的重要指标之一,美团有15种,百度糯米近20种,口碑则一直没有权威数据。 以百度糯米为例,其与口碑不在同一个竞争级别。在后团购时代,百度糯米已转向追求盈利,比如加强头部商户运营,搭建一站式生活服务平台,除去餐饮、电影、旅游、休闲娱乐常规品类,还接入了更多的第三方品类,同时与线上Mall合作,借助其规模优势可快速集中批量上线商家,形成规模效应。 还有更重要的是,新美大和百度糯米已走过开放平台的基础建设期,平台果实正处于收割期,而口碑入场时间太晚,已失去大把试错黄金时间,形同当年的来往。 2013年9月,阿里正式发布移动好友互动平台来往,这也是阿里巴巴新成立网络通讯事业部后,首个对外正式亮相的集团核心级项目。这个在多个方面与微信高度相似的APP,虽然得到马云力挺,但还是无力回天。 究其原因,BAT推新品往往都是对准同样级别竞品,这也注定后来者的时间差劣势,来往的命运从出生那天起就已注定,只有找到差异化才能有成功可能性,很遗憾,来往实在找不到与微信显著化竞争差异,包括网易的易信,只能自生自灭。 笔者认为,O2O企业成败终极PK并不是市场份额争夺,而是能确保企业盈利关键指标的可持续的竞争优势,主要包括成本和建立壁垒,但成本不是目标而是手段,通过建立壁垒,以及用现有技术优势为商户提供整体解决方案,把目光投放在产品的满意度上,提供超出价格产品体验才是关键。纵观口碑,并没有提出多少令人眼前一亮的差异化打法。 当前中国O2O市场已出现明显的马太效应,错过房地产,错过分类信息,错过本地服务,被阿里抛弃4年的口碑网,尽管坐拥阿里巨无霸资源,但了无新意的开放平台,以及残酷无情的O2O市场竞争环境,如果还找不到核心差异化运营模式,仍亦步亦趋跟随新美大和百度糯米,恐难逃成为下一个来往的宿命。 25 509 235 489 794 399 195 575 317 105 906 666 376 18 623 870 751 716 922 656 708 793 273 962 654 328 80 319 182 241 796 258 291 939 576 790 994 966 863 237 81 704 608 469 16 961 404 752 204 5

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