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我的建站之路之回头篇

来源:新华网 广飞烽雄晚报

今年以来,直播成为互联网领域的热点。事实上,从形态上讲,直播并不是完全从无到有的产品,而是在秀场模式上的微创新产品。在秀场时代,各家都比较低调,甚至有些忌讳谈及,比如优酷和爱奇艺去年都先后推出了秀场平台,但很少对媒体提及;但直播完全改变了秀场低调的作风。 正是直播的高调带动了这个产品形态的火爆。直播有多火?某CDN服务平台高官向TechWeb透露,目前超过80%的直播平台选择了其CDN服务。从流量上看,今年5月网宿平台视频直播类月均流量相比去年5月大涨180%。 几乎相同的产品形态,为什么秀场不温不火而直播火爆?从秀场到直播,行业又发生了哪些变化? 直播走红:低门槛 泛娱乐为主因 传统秀场直播兴最初于2005年在国内出现,原型为网络视频聊天室,2009年后转变为以美女直播为核心,早期的表现内容主要是唱歌、跳舞。秀场主要依托于PC场景,需要专业的设备以及固定的直播室,而且需要主播有一定的表演才能。 速途研究院的调查显示,秀场用户对秀场娱乐模式的关注类型上,热舞、唱歌是用户关注的主要内容,拥有着好身材、好舞姿的女主播们在镜头下摇曳起舞,是大量男性用户买单的目标,也是排解寂寞的不二选择。 唱歌、讲段子的女主播们和用户间需要有较强的互动性,可以吸引大量的用户参与,也是用户喜爱的秀场直播中娱乐模式之一。 这种定位导致参与主播只能是部分特定的人群,大量宅男看美女的状态总是让人联想到低俗、擦边球,秀场平台的低调与此不无关系。 但直播完全改变了秀场的高门槛。直播主要依托于移动端,无需专业设备以及固定地点,可谓随时随地都可直播。从内容上看,直播也不再仅限于唱歌、跳舞,而是拓展至旅游、教育等多个领域,内容泛娱乐化让各式各样的用户都可做主播,犹如全民都可参与的网络电视台。 36氪研究院任曦表示,直播行业的火热,主要是由以下四个方面驱动的:第一,用户需求升级换代,高互动性、强社交性的直播成为新型娱乐主流;第二,4G网络的便利、内容生产工具的升级,让 随时、随地 、碎片化看直播成为可能;第三,消费习惯的养成和移动支付的普及催熟直播盈利模式;第四,资本热浪助力直播升温,直播品类及受众不断扩充。 速途研究院的统计显示,2012年中国秀场直播的规模仅为21.2亿元,而今年将达到102.4亿元,预计2018年将突破150亿元。 中国秀场直播规模走势 火爆≠赚钱:闷声发财的时代结束了 传统秀场模式代表9158的招股书显示,2011~2013年的营收分别为:3.844亿元、4.558亿元、5.482亿元,相对应净利润分别为1.399亿元、1.583亿元及2.063亿元。毛利率分别为87.5%、88.5%及87.6%,对应的净利率分别为36.4%、35.8%及41.3%。在互联网行业,如此之高的毛利率实属罕见。 秀场到直播,在盈利模式上并没有特别大的突破,上游集结版权方、主播方,下游对接用户和商家,通过打赏、广告等方式进行盈利。用户可以通过购买虚拟礼物向喜欢的主播打赏互动。 但据雪球的研究报告显示,传统秀场模式大致是平台主播公会6:3:1的分成模式,支撑了平台的可持续、高盈利发展。但移动端娱乐直播竞争异常惨烈,比如,映客过去是32%分给主播,竞争导致给主播的分成提高到约60%;花椒直播几乎将90%以上分给主播;不可控的内容成本,再加上高昂的带宽成本,移动直播听上去并不是相当赚钱的生意。 目前,花椒直播、17直播、斗鱼、熊猫等移动直播平台仍处于烧钱阶段,比如斗鱼带宽成本每月支出在3000万元左右。除了带宽成本,直播平台还需要砸钱养主播,媒体宣传等等各项支出智能依靠投融资来烧钱。 同时,移动直播的火爆也让9158、YY等传统直播平台不得不转型。9158推出了移动直播平台水晶和喵播,迈出像移动端转型的步伐。但9158CEO傅政军坦言,直播是个烧钱的行业,直播平台如果没有(每月)上亿元的流水就基本没有利润。 正因为如此,业内也有声音称,直播和曾被视为资本风口的团购、P2P,O2O并没有什么区别,从辉煌到落寞时间或许都只有一年。 直播行业如何扭亏转盈?艾瑞咨询研究总监朱一璞认为,真需求与高付费意愿是各细分领域直播平台探索重点。对靠直播盈利的平台来说,真需求、强付费能力缺一不可。 293 840 98 414 251 855 650 719 992 780 114 404 114 287 548 857 394 421 295 92 144 822 832 116 869 606 420 191 115 706 324 316 412 123 278 555 821 387 358 325 762 448 945 400 9 548 53 525 102 28

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